3月26日，局工程部總經(jīng)理詹志雄一行蒞臨南昌世茂項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，局商務(wù)合約部副總經(jīng)理陳新文、工程部資深經(jīng)理陳平、工程部高級(jí)經(jīng)理張會(huì)林，西南公司安全總監(jiān)高小龍等人共同參加。上海公司副總經(jīng)理陳建國、助理總經(jīng)理丁齊國、安全總監(jiān)張林昌、江西分公司黨總支書記、總經(jīng)理莊小亮及項(xiàng)目部全體人員陪同檢查。 詹志雄一行首先到項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)了解了施工進(jìn)度、實(shí)體質(zhì)量以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況，隨后檢查組分別對(duì)工程部、安監(jiān)部、商務(wù)部等部門進(jìn)行了摸底檢查工作。 總結(jié)會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理季榮從項(xiàng)目工程概況、工期管理、商務(wù)合約管理等方面作了匯報(bào)，檢查組就摸底檢查結(jié)果分別從工作亮點(diǎn)及存在的問題等方面做了詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，并提出合理化建議。 詹志雄在總結(jié)講話中首先代表檢查組表達(dá)了對(duì)項(xiàng)目基層員工的親切慰問，并傳達(dá)了工程局的相關(guān)要求和指示，明確了此次檢查的目的和意義。他對(duì)項(xiàng)目提出五點(diǎn)要求：一是精益建造，提高執(zhí)行力；二是學(xué)習(xí)國際一流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化；三是加強(qiáng)物資管理制度；四是提升履約能力；五是注重人才培養(yǎng)，提高員工幸福指數(shù)。（盧星爍） |
